La négociation sur ce sujet reprend en 2012

septembre 2011

la négociation classification est en stand by et la prochaine réunion aura lieu en novembre prochain

Une négociation capitale

La discussion est laborieuse mais elle a commencé. La première étape consistait à  se mettre au clair sur la méthode de travail.

La CFDT a fait des contre propositions sur ce sujet afin notamment que la dimension relationnelle des emplois vis-à-vis de l’externe (demandeurs, entreprises, partenaires, fournisseurs…) soit prise en compte à sa juste valeur. Toutes nos propositions visent à faire peser les emplois de manière équitable.

La DG a mis en place, début avril, des groupes de travail pour  monter son dossier de cotation des emplois. 4 groupes vont ainsi fonctionner d'avril à juin pour peser les emplois de la filière "relation client". La D.G compte procéder ensuite de la même façon pour les autres filières (Management et Support)

La CFDTtravaille avec un expert renommé dans ce domaine, depuis plusieurs mois sur ce sujet à la fois technique et complexe afin de faire des contre propositions solides. Nous montons par ailleurs nos propres groupes de travail afin d'établir notre projet de cotation.

La prochaine réunion aura lieu fin avril et portera sur la liste et le contenu des emplois de la filière dite "Relation client" (selon l'appellation de la D.G.)

• la D.G. a la volonté inébranlable de faire la même chose pour les agents privés que pour les agents publics (nous ne sommes pas contre mais nous souhaitons améliorer la version publique),
• elle persiste dans le refus de verser aux agents privés un complément variable au titre de l'année 2010 argumentant que ce n'était pas budgété (pour nous, sous une forme ou une autre, les efforts des agents privés doivent être récompensés aussi au titre de l'année 2010),
• elle accepte volontiers pour la prime de performance individuelle d'intégrer la notion de performance sociale (il faut encore discuter de ce que cela signifie, pour nous il ne s'agit pas de stigmatiser mais de faire en sorte que le management ne soit pas amené à effectuer des pressions à partir d'indicateurs purement quantitatifs mais de travailler sur les conditions dans lesquelles la contribution collective est obtenue),
• elle a la volonté ferme de cumuler pour les cadres prime collective et prime de performance individuelle (pour nous il faut veiller à une répartition équitable des sommes prévues)
• elle maintient le taux maximum de 2% de la masse salariale consacrée à cette prime (pour nous ce taux doit être supérieur ou égal à 2%),
• elle ne tient pas du tout à mettre en place un contrôle social (via les IRP) sur la détermination des objectifs et des critères qui peuvent changer d'une année sur l'autre par la simple vertu d'une instruction D.G. (pour nous ce contrôle social est indispensable),
• elle envisage (sur notre demande qui visait à obtenir la même prime collective pour chacun par établissement) de faire en sorte que dans un même bassin d'emploi tout le monde ait la même prime (y compris la structure DTD ou DT) mais s'y refuse au niveau de la région argumentant une éventuelle différenciation des objectifs retenus selon les bassins d'emploi

Au vu des  nombreux points de désaccord, nous nous sommes engagés à faire une contre proposition écrite avant la prochaine et dernière rencontre prévue début mai.

Retraite complémentaire

Harmonisation à terme pour tous les agents

Des discussions sont en cours jusqu'à fin avril non pas tant pour faire le choix de la retraite complémentaire, qui n'est pas du ressort des OS à Pôle Emploi, mais pour s'assurer que, dans le passage à une autre retraite complémentaire, personne ne sera perdant.

Il est clair que ce sera l'IRCANTEC puisque quels que soient nos statuts respectifs nous sommes tous agents au service de l'État via l'opérateur public qu'est Pôle Emploi.

Les actuaires travaillent à l'analyse de la situation pour repérer les problèmes éventuels et l'ensemble des syndicats négocie pour que la solution retenue au final maintienne les droits de chacun.

31 mars 2011

Après trois séances consacrées en principe à la méthodologie de travail, la DG a très peu bougé sur la méthodologie de travail retenue ce qui augure de négociations difficiles lorsque la pesée des emplois se fera/

Les trois prochaines réunions (avril, mai, juin) seront consacrées à un débat sur la liste des emplois et le contenu des emplois. En paralllèle, la DG fera fonctionner 4 groupes de travail composés de salariés pour procéder à la cotation des activités.

De son côté la CFDT organise ses propres groupes de travail pour définir son projet de cotation des emplois. L'objectif est d'obtenir une pesée équitable des emplois.

A partir de septembre au plus tard, les négociations porteront sur la cotation et la hiérarchisation des emplois pour aboutir à une grille de classification. Echanges serrés en perspective...

La première réunion portant sur la classification a eu lieu le 19 janvier 2011.

rien de révolutionnaire au programme du jour, il s'agissait surtout de parler méthodologie de travail :

la DG va utiliser les services d'un expert, organiser des groupes de travail associant des salariés et les OS, et semble accepter de permettre aux OS de bénéficier d'un appui technique. Elle s'engage à fournir des données statistiques avant la prochaine séance qui aura lieu le 23 février.